南方网讯冬至的浙江绍兴，下午5时便已天黑。在这个全球最大轻纺产品集散中心里，驾车穿梭半小时，上游化纤、中游织造染整、下游服装家纺等20余家企业招牌接踵而至，10多个招牌亮着灯，年底旺季，企业正在加班加点。
这里的6万余家纺织企业，每年生产亿米印染布、63亿双袜子。年7月，绍兴成为全国唯一现代纺织产业国家先进制造业集群试点。12月，绍兴启动建设全国首个“现代纺织产业链共同体”，计划5年内建成亿元级现代纺织产业集群。
浙江绍兴及背后联动的长三角纺织产业集群的发展引领全国，其经验或有助于广东纺织产业探寻升级之道。
5场革命引领绍兴纺织突围
外向型模式乏力是各纺织大省通病，近年发达国家和发展中国家“双重挤压”更让广东纺织产业压力陡增。
“绍兴纺织经过5场革命，实现发展模式突围，可供广东参考。”绍兴纺织产业协会秘书长张云珑说。
绍兴上世纪80年代通过化纤革命承接国外产业转移，90年代靠体制革命畅通产销渠道，新世纪初由外贸革命扩大出口，3场革命奠定改革突围的基因。这三个阶段，广东纺织产业经历相似。
但此后，绍兴设备、市场2场革命对纺织外向型模式“动刀”更快更深，推动总量和增速两个不降反升，企业参与度和协同性之高为广东少见。
——设备革命以“早、狠、准”的特点推动产值不降反升。
迎丰科技股份有限公司很典型，记者走进厂区，没有滚滚浓烟，只有蓝天和蓝天下L型排列、整洁的浅蓝色大楼，现场已看不出传统印染厂模样。公司董事长傅双利看好设备革命，在越城区老印染厂关停搬迁之际，投资12亿元，引进日本、意大利先进设备，在柯桥区新厂建起占地亩的智能工厂。
“早”体现在绍兴在环保要求较宽松的年，便强力关停整合迎丰科技等印染企业。全市印染企业都向占绍兴纺织产值七成的柯桥区搬迁，但该区印染企业数却从家降至家。
“狠”是指迎丰科技等企业在政策支持下“裂变+升级”式搬迁，在应对搬迁带来生产停滞和成本上涨的同时，再额外拿出一笔钱，在新厂区或旧址按高标准新建智能产业园，一次搬迁带动两地蜕变。
“准”则是钱花在“刀刃”上，政企近年约50亿元“轻量化”技改投入下，完成了包括10万余台织机80%进口、24家印染企业成为国家高新技术企业等目标在内的系统性升级。
现在，低端产能外流了，先进产能却进来了，虽然企业少了，但柯桥区印染业年1至10月产值亿元，同比增长2.1%。
——市场革命以“紧、灵、新”的特点推动增加值不降反升。
市场革命由绍兴中国轻纺城引领，从米地摊经济，发展成世界最大纺织品集散中心。
受新冠肺炎疫情影响，记者走进往日最繁华的东市场，一楼难见采购商，一家名叫“纤朵”的仿真丝布料商铺里，店员周俞希正在空闲中给自己化妆。“客流不多，但有信心。”她说，产品销售网络和链条正常运转。
“紧”是指周俞希的信心来自绍兴坚持维护的一条紧密耦合、协同发展的产业链。其以轻纺城为核心，上游覆盖柯桥、上虞的化纤、棉纱原料生产，中游依托柯桥蓝印小镇印染，下游延伸诸暨袜业、嵊州领带、余杭家纺、宁波西装、嘉兴毛衫、湖州童装等，一直紧密联动。
“灵”便是说轻纺城虽为全球1/4纺织面料交易地，但一贯重视发展城内家国内纺织贸易公司。外国采购商来得少了，外销也能立刻灵活变内销。
“新”代表绍兴纺织产业链将继续升级，对标巴黎、米兰、京都，打造政府主导、企业主体、社会参与的“集群共治”新模式，从块状经济向现代集群制造转型。
最终，年上半年外需大降之际，占比过半的纺织产业却带动绍兴五大产业规上增加值不降反升3个百分点，达.6亿元。
“断臂式”转型追赶消费升级
针对消费升级需求未满足的挑战，广东纺织产业新一轮发展规划计划做大品牌、提升品质、丰富品种。
如果把视野放宽到整个长三角，江苏常熟波司登集团等大中型企业的转型经验，亦值得粤企
