在12月2日召开的全省商品市场“五化”改造转段动员会上公布了第一批商品市场“五化”改造验收市场名单，我市24家市场以高分全部通过，其中8家专业市场平均验收得分97.3分，居全省各地市第三；16家农贸市场平均验收得分97.1分，居全省各地市第一。（全省共家，其中专业市场96家、农贸市场家）
今年以来，我市按照省局的统一部署，积极探索以资金保障为基础、“一地一特色”“一难一突破”“一场一清单”为重点的“1+3”工作机制，“五化”市场改造提升取得了阶段性成效。全市第一批24家市场完成改造项目个，投入资金.4万元，其中市、县两级财政奖补万元。我市的主要做法是：
一、强化资金保障。在全省率先出台财政资金支持“五化”市场提升政策意见，市委改革办、市财政局、市市场监管局联合印发《关于加快推进绍兴市农贸市场和专业市场“五化”提升行动的通知》，明确对“五化”改造提升给予50%的财政奖补、市属国有农贸市场奖补限额40万元。第一批改造提升市场平均投入全部超过预算，市供销社下属3家农贸市场，将改造资金从万元提高到万元。
二、坚持统筹推进。市政府第一时间召开工作推进会，部署落实相关工作。市局修订区（县、市）局工作目标责任制，在上虞召开现场会，学习先进经验，细化工作要求，并邀请市委改革办、市财政局共同督查“五化”市场改造提升工作。各区、县（市）协调推进公共服务提升行动，柯桥区将市场“五化”提升纳入镇（街）岗位目标责任制考核。各地结合实际推动项目建设，在国庆、中秋期间实行“休假不停工”制度，确保进度不受影响。通过“五化”改造，全市出现了一批标杆市场，如中国轻纺城率先开展“五化”试点，前三季度市场经营额达.23亿元，同比增长10%以上；诸暨华东国际珠宝城成功举办世界珍珠大会，并成为永久会址；主城区9家农贸市场通过改造升级为智慧市场。
三、完善长效机制。经调查摸底，全市参与第二批“五化”改造提升的市场约50家，柯桥、上虞计划将城区和乡村上规模的三星级以上农贸市场全部纳入提升范围，届时全市“五化”市场将达到商品市场总数的五分之一。下一步，将按照“持续推进、巩固提升”的工作要求，完善项目规划，强化工作落实，全力推进第二批“五化”市场改造提升。
（一）保持政策连续性。围绕政策激励，做到“六同步”。把“五化”创建列入年市政府对各区、县（市）工作考核，完善农贸市场改造长效机制。继柯桥、上虞之后，诸暨也将出台鼓励农贸市场改造提升总体方案；越城、新昌、嵊州也将就“五化”市场改造提升制定政策。
（二）加强创建系统性。围绕改造提升，做到“五统筹”。落实市政府提出把农贸市场纳入亚运城市行动的要求，统筹疫情防控、民生实事、国卫复评、美丽城镇、示范建设等工作，探索农贸市场管理服务新机制，鼓励国资收购、专业托管、连锁开发、品牌运行。
（三）着眼工作前瞻性。围绕长效管理，做到“三结合”。结合十四五规划，高起点谋划“五化”市场创新提升。结合县域特色，借鉴一站式社区商业中心、邻里中心模式，促进市场业态创新融合。结合智慧市场建设，进一步优化采购、展示、交易、配送等全链条服务，不断提升公众参与度，努力营造社会共治良好氛围。
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